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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于直销喷雾器的问题，于是小编就整理了1个相关介绍直销喷雾器的解答，让我们一起看看吧。

1. 村镇农资经销商如何在激烈竞争中站稳脚跟？

村镇农资经销商如何在激烈竞争中站稳脚跟？

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村镇农资经销商直接将农资与农户紧密相连，他们在农业生产发展中起着服务农民最后一公里的作用，这也直接关系到农户的切身利益。我们看到，现在农资经销商为了更好的服务农户，更好的吸收客源，更好的扩大区域市场范围，他们想尽了办法，直接配送到农户家里，还有的直接配送到田间地头；对于种植大户人家，这些农资经销商还直接提供服务指导、技术支撑，免费提供现代化的使用农具、免费提供喷雾器等；还有的农资经销商提供***的服务，从农资购买、送货上门、安排人员施肥，或者喷施农药等，农民不用动一手一足，就可以实现农作物生长阶段的所需。那么，题主的问题，实际就是一个服务态度和服务质量的问题。作为“三农”领域民间观察员的【乡村关中】结合本地村镇农资经销商的做法，供大家参考学习：

农民是一个最讲究实惠的群体，你说得天花乱坠，如果经不起实践检验，可能一瓶农药就会让你经营了十多年的农资门市关门歇业。我们都知道，要想做一个成功的农资经销商，在农村是并不容易的，要想在激烈的农资市场销售竞争中站稳脚跟，村街的农资销售主必须出售正规厂家优质的农资，绝不可抱着以利经销，出售来路不明、***冒伪劣的产品。这是村镇农资经销商站稳脚跟的最基本条件。

顾客是上帝。农户在这方面也转变成了上帝。村镇农资经销商就是服务农户使用农资最后一公里的人，现在农村种植庄稼的群体大多都是年龄大的农民，他们年老体蓑，这就更需要农资经销商延伸服务链条了。比如：送货上门，搬运码放到指定地点，需要施用时可以找人帮他们施肥，打药时可以帮他们打药，这样***的服务，显然是当前农村镇街农资门市盘活经营最重要的方法了。从农资经销商来看，一方面扩大了出售农资的数量，另一方面获取了使用农资的服务费用，自己既增加了收入，也扩大了消费群体；如果你的服务周到，铁定这个农户就是你的忠实客户。

现在农资市场各等货色良莠不齐，真***难辩，一些农资经销商为了赶销量，好从厂家里得到销量奖金，或者获取月度、季度销量完成奖，他们故意放低价格，或者低价抢占市场，这显然违背了市场销售规则。这次同样的农资前后价格相差较大，今天一个价，明天一个价，你觉得农户会相信你吗？所以，所有农资必须明码标价，不能让农户产生怀疑心理，更不能忽悠农户，否则，失去信誉，后果可想而知。

现在不管哪行业发展，必须有特色。村街农资店的经营同样要拥用自己的特色。比如自己主打期销售化肥类，哪些化肥质量好，价格便宜，能配送到位等，以此带动其他农资的销售。现在的农户，就是图方便，图省事，图质量可靠，也图个轻松，如果你能把握住现代农户的这些消费心理，那你的村街农资店就会越来越红火，地位也就越来越稳固。

村镇农资经销商是农资销售中的中流砥柱，是永远消失不了一层经销商。

我今年一直在做关于肥料厂家渠道下沉的研究，怎么看，我们需要的那一级经销商还是乡村零售商，也就是村镇经销商。非常赞同“有农有艺”的看法，正是因为村镇零售商有着与农民直接服务的特性，这种与农民的鱼水关系是在他们的粘合下形成的。

不管砍掉哪一级经销商，这种有鱼水关系的零售商绝对是厂家所需要的。也是厂家所谓直销所做不到的。

既然我们认可村镇农资经销商的地位是坚实的，再来研究他们如何站稳脚跟就相对简单了。

基层零售商能够脱颖而出的资本，是他们能够全身心地为农民解决问题。经常会听到农民遇到作物病害了，要药要肥了，早上4点钟都能去敲开经销商的门。这是一份信任所致。不管你有没有办法去治，首先想到的就是你，这种信任转化方式就是用你的产品。

而我认为这种服务，在将来任何时期都不会变，会变的只有方式，就如农村的赤脚医生变成了现在的村镇医院，都是离老百姓最近的那一些服务商。

村镇经销商一般都比较被动，他们在农资政策上，听命于县级代理习惯了。所以，他们骨子里就是一种敢怒不敢言的角色。所以，我们（当然指厂家了）要给其传输一种坚决跟你合作的思想，让他们敢于走出去，找到原来本不属于他们的接洽对象。

厂家原来找的县级代理商，好多都是从乡镇找到的，摇身一变成了县代，才开始了他们不同于乡镇经销商的行动方法和思想意识。现在正需要好的零售商做好走出去、对接厂家的准备。

给农户的服务是我们站在销售的角度上触成的，农户对零售商的依赖也是这样形成的。但我们现在讲的依赖信，是对零售商讲的。

一哥“供销社人说供销社事”之――

农资经营之路如何走

农资供应是供销社传统的经营业务，在***经济及改革开放初期撑起了供销合作经济的半边天，时至今日，一路看好的农资经营缘何越走越窄？其出路又在哪里？笔者有一己之见分享。

一，农业“产量”的极大需求助推了农资行业的兴旺，改革开放初期，农村生产力得到极大解放，广大农民为国人“吃得饱”而促使土地生产能力最大化，***县县建化肥厂，供销社村村建农资店，化肥县域调控价格统一，化肥企业、供销社在此期间完成了一次飞跃。

随着整体化肥企业产能过剩之后，小的化肥企业渐次下马，供销社化肥经营阵地由各级农资公司一家独大、上下批零网络畅通、乡村经营网点健全的经营体系受到严重冲击，社会资本渗入农资经营行业，是市场供过于求造成了农资市场的低迷期。

国家政策“三降一补”之后，明确了“化肥零增长、负增长”，人们的饮食理念也从“吃得饱”转向“吃得好”，一时间“绿色”、“无公害”、“有机”等概念铺天盖地，化肥农药似乎成了洪水猛兽，加之部分地区耕地减少，种植结构大面积调整，土地流转规模加大等因素，致使传统化肥生产企业大面积被淘汰，化肥经营企业苟延残喘，零售网点逐步萎缩，农资经营进入低谷。

二，面对农资总量需求的减少，建议农资经营企业（网点）要做到：

1,经营规模化，要变传统的分散经营为向种粮大户、家庭农场、农民专业合作社、土地流转企业等新型农业经营实体提供规模定购、定供、联合***购等。

2,供应多样化，要根据当地农业生产、产业需求，供应适合当地实际情况的各类“小农资”、特色农资、配方农资等，逆向上行向城镇居民提供农产品。

3,服务精细化，要从单纯的卖农资向卖服务转移，测土配方、测病配药当好“庄稼医生”，针对服务区域内的农业生产现状，对症施方，精准提供服务。

到此，以上就是小编对于直销喷雾器的问题就介绍到这了，希望介绍关于直销喷雾器的1点解答对大家有用。